待人和藹親切，做事干脆果斷，工作中嚴謹認真，私下里熱心隨和，堅守基層多年，始終用愛心、耐心、細心為職工排憂解難。在臨江林業(yè)局金山林場提起工會主席郭勇，職工群眾們總有說不完的贊美與信賴：“碰到難處找郭主席準沒錯，那是咱們真正的‘娘家人’！”

　　郭勇于1986年參加工作，先后從事金山林場團書記、工資員、局信訪辦科員等工作，2013年起擔任金山林場黨支部書記、工會主席。年近五旬的郭勇在金山林場職工眼中，就是一位毫無架子、可親可敬的兄長，家住金山的他從年輕時就是個熱心人，誰家有個大事小情的求幫忙，他總是忙前忙后當仁不讓。自從事工會工作以來，郭勇更是經常深入基層傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決問題、多辦實事。在他的帶領下，金山林場工會多次獲選局“有為工會”，郭勇本人也多次獲“局優(yōu)秀工會干部”稱號，2018年榮獲“吉林省優(yōu)秀工會工作者”稱號，榮譽肯定了他的付出，也記錄著他的不懈努力。

以身作則 服務員工得認可

　　2013年的冬天比往年都要寒冷，刺骨的寒風猶如鋼針一樣吹過林區(qū)，也帶走了溫度。林場自來水管道年久失修，部分管道已經老化，零下30多度的極寒天氣使得居民區(qū)水管多處凍鼓漏水，郭勇看在眼里，急在心上。為了不影響轄區(qū)居民正常吃水，他組織人員排查好每個漏水點，帶頭用工具搶時間進行管道維修。大冷天，郭勇跳進1米多深的溝里進行維修，破冰、刨土、挖管道，棉鞋和手套濕透又結上了冰，手和腳一會就凍到麻木沒有知覺，職工們心疼他：“郭書記，冷不冷??？暖和暖和再干吧！”他直起腰，掛滿冰霜的臉上露出憨厚的笑容：“冷！咋不冷呢！不過忙起來就暖和了，早點干完，老百姓就不用到大河里挑水了！”一句樸實的話，暖了職工群眾們的心……

　　在這樣的極寒天氣下，身為場領導的郭勇完全可以在辦公室里安排職工忙活，不用自己出來挨凍受累，但那不是他的性格。在郭勇的帶領下，經過7個多小時的緊張勞動，轄區(qū)內5處漏水管道全部搶修完畢，林區(qū)百姓正常吃上了自來水。

雪中送炭 真誠關懷暖人心

　　2015年一個星期五的下午，天色陰沉沉的，連續(xù)的小雨使得林區(qū)的深秋格外寒冷。一位60多歲的老婦人出現在金山林場場部前，她打著一把破舊的黑雨傘，鞋子和褲腿上全是水和泥點，皺巴巴的外套也被雨水打濕了，布滿皺紋的臉上滿是悲傷。郭勇看見她，急忙把老人請進屋里關切詢問：“老人家你是有啥困難嗎？”老人哽咽地答道：“我是郭長軍的母親，郭長軍因腦外傷患有癲癇，生活不能自理，兒媳婦也得常年的在家照顧他，孩子上高中了，生活十分困難，我來主要想問問困難職工救助的事?！闭f著話，老人又掉下淚來。郭勇急忙叫老人先把濕衣服脫下來，把自己的外套披上，又給她倒了一杯熱水，讓老人坐下暖和暖和。

　　了解清楚情況后，郭勇主動向老人介紹了林場工會對郭長軍的幫扶計劃，并且把郭長軍列為重點幫扶對象，幫助他解決孩子上學和生活上的困難。和老人談心的過程中，郭勇叮囑她也要照顧好自己的身體，鼓勵郭長軍樹立脫貧的信心，努力克服困難，爭取早日脫貧。郭長軍的母親激動地說：“太感謝組織了！都說咱們工會是職工的娘家人，今天我來了才知道一點也不假！”

　　每每逢年過節(jié)，郭勇都到困難職工家走訪慰問，一袋米、一桶油、800元慰問金，寄托的是工會組織的關心關愛。每次到郭長軍家走訪時，郭勇不但主動幫他干些力所能及的活，還經常和郭長軍談心、嘮家常，鼓勵他積極面對生活，樹立戰(zhàn)勝困難的信心。

　　如今，郭長軍的身體有了好轉，孩子也考上了理想的大學，一家人對生活重新拾起了信心和希望。

帶頭創(chuàng)業(yè) 爭做致富領頭人

　　發(fā)展自營經濟項目是林場員工增收企業(yè)增效的有效途徑，為探索適合本地區(qū)發(fā)展的項目，郭勇不但認真做好調研和資料收集工作，還是一個積極的參與者。人參種植、林蛙養(yǎng)殖、香菇生產，每個項目都少不了他忙碌的身影。

　　林場嘗試發(fā)展香菇種植初期，員工承包的積極性普遍不高，總是擔心虧本而顧慮重重，郭勇見狀，帶頭簽了林場第一份香菇種植承包申請書，為順利承包帶了好頭。香菇生產過程中，他認真總結經驗，積累操作中的實際知識，遇到難題就主動同菌廠進行聯系咨詢，毫無保留地為承包戶提供技術支持，在他的帶動下，林場香菇生產取得了較好的效益。

　　在場辦經濟主打項目人參、赤芍發(fā)展的實驗階段，郭勇四處取經，博采眾長，聯系實際形成了一套完整的適合金山林場的經營管理模式，大大提高了產量和效率，在取得較好經濟收入的同時也帶動更多職工加入到創(chuàng)業(yè)的隊伍。

精準扶貧 授人以漁助創(chuàng)業(yè)

　　隨著場辦經濟規(guī)模的擴大和經營模式的成熟，越來越多的職工通過創(chuàng)業(yè)增加了收入，這讓郭勇深感欣慰，但同時他也意識到，對于林場最需要幫助的困難職工群體，如果缺乏針對性的幫助和引導，他們很難主動“動起來”。單純的錢糧救助并不能根治思想上“等、靠、要”的頑癥，想真正帶領職工擺脫困境，就必須主動出擊，變輸血式幫扶為造血式幫扶。

　　李潤虎就是林場困難職工中的典型，妻子患病需常年吃藥，孩子又在上學，一人微薄的季節(jié)性上班工資難以承擔幾口人的日常開銷，長期靠林場幫扶的生活漸漸消磨了李潤虎的熱情和斗志。根據平時的觀察，郭勇發(fā)現李潤虎本質踏實肯干，只是苦于努力沒有章法和方向，只要幫助他建立信心，一家人的生活可以更好。打定主意，郭勇便找上門去，在李家做起了創(chuàng)業(yè)動員。

　　在親切地與李潤虎嘮了些家常后，郭勇說起了正事兒：“老八（李潤虎家中排行第八）！咱不能這么靠下去了！一家人得吃飯，孩子以后考大學，花錢的地方多著哪！林場能幫一時，可也沒法保證長遠的呀！爺們得有干事兒的志氣，咱林場現在人參種植效益挺好的，你不試試？”“我能行嗎？”李潤虎眼睛有點濕潤，但郭勇仍捕捉到了他眼底的一絲光亮。

　　“有啥不行！你身體好，地里的活不用愁，技術上有我?guī)湍銋⒅\，缺錢的話，可以跟局工會爭取一部分，林場再補助一部分，等賺了再還嘛，至于經驗，凡事總得有個開始嘛！”

　　一來二去，李潤虎終于決心搏一把，郭勇積極幫助他爭取資金、聯系地塊，第一年種植了人參50丈。為幫李潤虎積累管理經驗，郭勇不厭其煩地陪他向周邊經驗豐富的參戶求教，參戶被郭勇真心實意幫助職工脫困的執(zhí)著所感動，毫無保留地將種植、管理等技術傳授給了李潤虎。

　　三年后收獲起參，李潤虎的參地小有所獲。他的成功經驗也帶動其他幾位困難職工主動走上自強創(chuàng)業(yè)之路。最重要的是，創(chuàng)業(yè)的過程使李潤虎一改之前自怨自艾的性格，不但改善了全家人的生活品質，還因為做事兒踏實、為人實在當選了林場鍋爐班長、營林小隊長等重要職務，肩上的擔子一重，人也愈發(fā)有動力和責任感了。每說起郭勇，他的語氣里滿是發(fā)自內心的敬重和感激。

積極組織 文娛互動促和諧

　　林區(qū)一線職工的工作強度大，娛樂活動少，郭勇深信，文化建設是激發(fā)凝聚力的源泉，每逢重大節(jié)日，郭勇都會別出心裁地組織各種文體活動，迎新年座談會、征文比賽、廣場舞比賽……在這個遠離鬧市、僅有50余人的林場里營造了“家”的溫馨，車間班組里處處展現出安全、進取、溫馨的氛圍……

　　青年員工也是郭勇一直關心關注的焦點。為助力青年員工成長成才，他多次同新員工交流座談，了解他們工作與生活上的需求，還定期安排培訓活動提升青年員工的專業(yè)技能和綜合素質，幫助他們更好地適應崗位工作。

　　從瑣碎紛亂到胸有成竹，多年的經驗使郭勇對工會工作有了更深刻的認識——一名合格的工會干部，一定要有為職工服務的真心、為職工排憂解難的熱心、傾聽職工心聲的耐心。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，郭勇總是將此話用以自勉?；仡欁约旱墓ぷ?，他總覺得有做的不夠的地方，也正是這份對待職工始終如一的熱情和初心，讓他成了職工們最信任、最貼心的“娘家人”。